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第64章 《思考，快与慢》教你做个清醒者（第2页）

先认清这两个系统的本质与协作模式，再拆解系统1最容易掉入的六大决策陷阱，然后学习如何在关键节点唤醒系统2。

最后将这些智慧落地到投资、管理、生活等具体场景中。

读完这本书，你不会变成一个毫无感情的“决策机器”，但能在感性与理性之间找到平衡，成为一个更清醒、更少后悔的决策者。

读这本书我们必须掌握到它的核心理论，那就是看清大脑里的“自动驾驶”与“手动驾驶”的区别：

一. 系统1:

直觉式的“快思考”

系统1就像大脑的“自动驾驶模式”，它的运作完全是自动的、快速的，不需要我们刻意调动注意力，也几乎不消耗脑力。

这种模式源于人类远古时期的生存需求——在危机四伏的原始森林里，祖先们必须在瞬间判断草丛的晃动是风还是毒蛇，听到异响时必须立刻决定逃跑还是战斗。

在生死攸关的场景中，“快”比“准”更重要，那些能快速做出反应的个体，才能在自然选择中存活下来。

经过百万年的进化，系统1已经深深植入我们的基因，成为应对日常场景的“高效工具”。

在生活中，系统1的表现无处不在：走在熟悉的街道上，不用刻意记路就能顺利到家；

听到熟悉的歌曲前奏，瞬间就能认出歌名；

看到他人皱起眉头，立刻就能感知到对方的不悦；

理解“他今天穿了一件红色外套”这样的简单语句，也完全是系统1的功劳。

这些场景下，系统1的反应又快又准，让我们无需为琐事耗费精力。

但它的缺陷也同样明显——系统1极度依赖情感、记忆和经验，容易被“眼见即为事实”的直觉支配，对复杂的逻辑推理无能为力。

比如，我们看到一个人手里拿着《纽约时报》，穿着整洁的衬衫，戴着眼镜，就会直觉地认为他是高学历、高收入的精英，却忽略了一个基本事实：

在当下的社会中，程序员、普通职员等群体的基数远大于传统意义上的“高知群体”，仅凭外在特征下判断，很可能出现偏差。